Pe măsură ce lumea afacerilor se dezvoltă cu o rapiditate fără precedent, managementul de pr...
Afla detalii
Octombrie – Decembrie 2023
incepe pe data de 12 Octombrie 2023
Liderii de proiect de astăzi trebuie să foloseasca o varietate de metode de livrare a valorii. Conform feedback-ului clienților, practicienii trebuie să îmbine metodele predictive și adaptive și să își adapteze modurile de lucru pentru a se potrivi nevoilor proiectului și mediului.
Analiza evolutiei si dinamicii firmelor de constructii din ultimii 3 ani atesta faptul ca este necesara o abordare pragmatica a proiectelor deoarece criza fortei de munca in forma continuata, escaladarea fara precedent a preturilor materialelor de constructii, cresterea preturilor la energie, criza creata de situatia geopolitica (razboiul din Ucraina), inflatia de aprox. 16%/an releva existenta unui mediu economic specific (denumit VUCA – Volatilitate, Incertitudine, Complexitate, Ambiguitate) care necesita o noua strategie. Rezultatul economic al ultimilor 3 ani arata (conform datelor furnizate de Camera de Comert a Romaniei) ca peste 7000 firme au intrat in faliment sau in insolventa in ultimii 3 ani – dintre care peste 2200 in anul 2023, fapt ce atesta necesitatea unei abordari specifice relationata cu noua realitate.
Noul Curs “Planificarea, Programarea, Monitorizarea si Controlul Proiectelor de Constructii” oferă atât context, cât și practică în toate aspectele sistemului de livrare a valorii, inclusiv abordările în cascadă, hibride și Agile. Acest curs acoperă spectrul de livrare a valorii pentru dezvoltarea domeniului, estimarea duratelor, gestionarea programelor și urmărirea progresului.
De exemplu, participanții vor învăța cum să organizeze domeniul de aplicare cu un WBS și să-l prioritizeze cu un backlog, precum și să conducă munca de zi cu zi cu un task board cu activități. Cursul acoperă, de asemenea, Project Canvas, Planul de Convergență, Programul de proiect integrat, Programul Simplificat al Proiectului, Metoda Kanban, Metoda Lantului Critic, Planificarea Capacitatii, Metodologia Management de Proiect bazat pe Succes, Cele mai bune practici pentru mai multe proiecte.
Echipa de management a proiectului este inima proiectului. Acest curs explică diferitele roluri ale managerului de proiect si ale fiecarui membru a acestei echipe, împreună cu abilitățile cheie de conducere și luarea deciziilor. Principiile cheie ale practicilor de planificare, programare, monitorizare si control a proiectelor și echipele cu auto-gestionare sunt explorate împreună cu diferitele instrumente si tehnici.
Cine ar trebui sa participe
In primul rand Manageri de proiect care și-au obținut certificarea PM. Conținutul este aplicabil in construcții iar tehnicile pe care le puteți învăța sunt adecvate pentru orice dimensiune de proiect și pot fi aplicate atât echipelor în persoană, cât și virtuale.
La sfârșitul acestui curs, veți putea:
• Faceți diferența între abordările în cascadă și Agile
• Identificați valoarea așteptată și rezultatele unui proiect
• Finalizați un canvas de pornire a unui proiect [Project Startup Canvas]
• Demonstrați cum să selectați o abordare de dezvoltare adecvată pentru livrabile
• Stabiliți un ciclu de viață și faze pentru a satisface nevoile proiectului
• Creați o foaie de parcurs pentru proiect [Project Roadmap]
• Definiți diferitele roluri ale proiectului
• Descompuneți, organizați și prioritizați domeniul de aplicare al proiectului
• Să creați un program integrat de proiect folosind abordări adaptative și predictive
• Discutați abilitățile cheie de conducere
• Descrieți cum să gestionați munca intr-un proiect hibrid
• Măsurați performanța proiectului folosind tehnici predictive și Agile
• Închideți un proiect hibrid
Sunteți unul dintre profesioniștii care au obținut certificarea Manager de Proiect ?
Dacă da, suntem încântați să anunțăm un program de instruire nou-nouț, Planificarea, Programarea, Monitorizarea si Controlul Proiectelor de Constructii, axat în mod special pe a ajuta Managerii de Proiect experimentați ca dvs. să învețe cum să integreze metode, instrumente și tehnici agile și iterative în fundația lor predictivă. Noul nostru program de instruire oferă perspectivă, instrumente și cunoștințe pentru a stăpâni principiile agile, a muta accentul de la obiective la rezultate și a perfecționa abilitățile de gândire critică pentru a „flexibiliza” metode predictive și adaptative pentru a maximiza valoarea.
Programul de instruire Live Online: începe pe 12 octombrie 2023
Acest curs are 6 sesiuni (de patru ore fiecare) repartizate pe perioada a 3 luni. Folosind platforma GoTo, vă oferim acces live online facil la programul nostru de instruire condus de D-l. Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA și posibilitatea de a vă alătura simplu si usor de pe computer sau dispozitiv mobil, fara a mai necesita deplasari.
Obțineți detalii, preț și înregistrați-vă astăzi.
Echipa noastră este pregătită să vă ajute pe dumneavoastră și pe colegii dumneavoastră profesioniști în managementul proiectelor să reușiți prin aceste schimbări dinamice în modul în care gestionăm proiecte, programe și portofolii astăzi.
Pentru a afla mai multe despre noul nostru program de instruire, faceți Clic Aici!
Programul de instruire contine (prezentare succinta) :
Furnizam servicii de business și de Management de Proiect cu experți consacrati
Managementul de Proiect este domeniul cheie prin care astazi, in intreaga lume, se desfasoara activitatile politice, economice, sociale si culturale.
Formarea si dezvoltarea echipei de project management este o provocare?
Afla detaliiAnaliza si planificarea structurata a proiectului reprezinta o provocare ?
Afla detaliiMonitorizarea si controlul proiectului va dau batai de cap si nu stiti cum sa le abordati ?
Afla detaliiPlanificarea si programarea proiectelor de constructii sunt factori importanti de succes si de aceea echipa EUROPROIECT ESTATE® le acorda o mare importanta.
Afla detaliiMai multeOferim o gamă completă de servicii de consultanță si training în management si in management de proiect in construcții
Managementul de proiect continuă să crească în fiecare zi datorită încrederii.
oferim o gamă completă de servicii de consultanță si training în management si in management de proiect, management de portofoliu si management de program in construcții
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
Europroiect Estate®
peste 25 de ani de experiență în domeniile construcții, management de proiect, management de portofoliu si management de program
Senior Project Manager & Business Analyst
Expert Tehnic & Verificator Proiecte
Expert Finante Contabilitate - Expert C.E.C.C.A.R.
Cursuri si servicii de 5* furnizate cu profesionalism si personal autorizat pentru clientii nostri.
Avand o experienta de peste 25 de ani ajutam afacerile prin furnizarea unor solutii complete.
Putem dezvolta si implementa soluții inovatoare de management pentru a îmbunătăți și creste beneficiile companiei Dvs.
Pe măsură ce lumea afacerilor se dezvoltă cu o rapiditate fără precedent, managementul de pr...
Afla detaliiUn manager de proiect profesionist este un element vital în orice organizație, asigur&...
Afla detaliiDin ce in ce mai multe bussiness-uri trec la puterea proiectelor de...
Afla detaliiIndustria construcțiilor devine una dintre cele mai competitive, cr...
Afla detaliiPNRR este la ora actuala subiectul ca...
Afla detaliiParcurgem, fara indoiala, o perioada de timp in care se produce o tranzitie importanta, de l...
Afla detaliiPe măsură ce anul 2020 se apropie de sfârșit, am reflectat la ceea ce poate fi descris...
Afla detalii