
Cursuri Inteligenta Artificiala - AI
INTELIGENTA ARTIFICIALA - AI &nb...
Cursul se desfasoara in zilele:
28 si 29 Octombrie 2023
Proiectele ajută organizațiile să-și atingă obiectivele. Cu toate acestea, multe proiecte nu sunt livrate cu succes, impactând negativ veniturile și profitabilitatea organizației. Programarea proiectelor poate fi, fără îndoială, o sarcină foarte descurajantă pentru majoritatea profesioniștilor în programarea si controlul proiectelor, mai ales când sunt atât de multe în joc și atât de puțin timp pentru a integra și analiza totul pentru a crea un program solid.
Pentru a fi un bun planificator, trebuie să cunoașteți principiile de planificare, software-ul și detaliile tehnice și interfețele proiectului cu care aveți de-a face!
Provocarile de pe piata actuala a constructiilor (criza fortei de munca in forma continuata, escaladarea fara precedent a preturilor materialelor de constructii, cresterea preturilor la energie, criza generata de situatia geopolitica - razboiul din Ucraina) necesita abordari specifice, instrumente si tehnici de management de proiect, furnizate in cadrul acestui curs. Microsoft Project 2013/2016 este unul dintre instrumentele care pot sa ne furnizeze informatii si date despre "sanatatea" proiectelor in care suntem implicati.
EUROPROIECT ESTATE furnizează materiale de pregătire mai eficiente și inovatoare utilizand tehnici pedagogice moderne pentru formarea viitorilor manageri de proiect. Folosind teoria învățării accelerate, ne concentrăm pe predarea abilităților din lumea reală și a tehnicilor practice pentru a ajuta cursantii noștri să învețe mai mult în mai puțin timp pentru a se utiliza Microsoft Proiect. Aceasta este cursul cel mai bun, practic si complet pentru utilizarea Microsoft® Project Professional versiunile 2013 / 2016 / 2019 pentru aplicarea in constructii. Experienta practica de peste 30 de ani in constructii, training si consultanta in management de proiect a trainerului va va ajuta sa va imbunatatiti Tehnicile de Planificare, Programare, Alocarea de Resurse, Buget, Colaborare, Analiza Volumului de Munca, Rapoarte privind progresul inregistrat, finalizarea, inchiderea proiectului si multe altele, prin utilizarea Microsoft® Project versiunile 2013 ; 2016 si 2019. Cursul contine solutii reale, tehnici noi si inovatoare, inclusiv utilizarea comenzilor rapide.
Cursul este deosebit de util si pentru participarea la Licitatii Publice ( SEAP / SICAP ) - oferta de raspuns la cerintele din Documentatiile de Atribuire si Caietele de Sarcini (Legea nr. 98/2016 privind achizițiile publice si Hotărârea nr. 395/2016 - Grafice Gantt, Programarea activitatilor, Bugetarea Costurilor, Alocarea Resurselor, Monitorizarea si Controlul proiectului... etc., dar si pentru proiectele din domeniul privat.
Cursul este util si pentru a raspunde la cerintele din Fisa de Date si Documentatia de Atribuire pentru Cererile de Oferte din SEAP / SICAP --> ( Formular nr.XX - Formular nr. 7 - Propunerea tehnică - Metodologia pentru realizarea lucrării - activitățile cu legături bine definite cu fiecare fază, pachet de lucru și activități în pachetul de lucru; indicarea clara în planul de lucru a Drumului Critic, inclusiv programarea activitatilor si realizarea Graficului Gantt, alocarea resurselor, ...etc.) conform HG 907/2016.
Cursul prezinta utilizarea Microsoft® Project 2013 / 2016 / 2019 in timpul fazelor de management de proiect, dezvaluie cele mai bune practici si te conduce prin Ciclul de Viata al proiectului, de la planificare pana la urmarirea inchiderii. Acest curs valoros, urmeaza procesele definite in Ghidul PMI-PMBOK®, Ed.6 si Ed.7 (elaborat de Project Management Institute – PMI USA) si familia de standarde ISO 215xx (Standardele pentru Management de Proiect, Portofoliu, Program) asigurand corelarea cunostintelor de management de proiect si practica curenta din industria Constructiilor Civile, Industriale, Instalatii, Infrastructura, Instalatii Tehnologice ...etc. Spre deosebire de alte cursuri similare pentru utilizarea aplicatiei Microsoft Project, acest curs prezinta modalitatea practica de utilizarea a aplicatiei pentru managementul unui proiect de constructii (legatura intre tehnicile de management de proiect in constructii si aplicatie, prin modelarea proceselor de constructii) si nu se opreste doar la prezentarea functiilor si modului de utilizare a fiecarui ribon si buton din aplicatie.
Microsoft ® Project 2013 / 2016 / 2019 oferă noi modalitati puternice, îmbunătăţite vizual, pentru a gestiona în mod eficient o gamă largă de proiecte, portofolii şi programe. De la respectarea termenelor importante pentru selectarea resurselor corespunzatoare şi responsabilizarea echipelor dvs., Microsoft Project Professional oferă experienţe mai uşoare şi mai intuitive pentru a vă ajuta să fiti pur şi simplu mai productivi şi să realizati rezultate uimitoare.
Acest curs este un ghid de utilizare pentru Microsoft Project Pro si a fost dezvoltat din perspectiva unui manager de proiect cu experienta practica reala in constructii, fiind completat cu informaţii pe care sa le puteţi utiliza practic.
Cursul este si un ghid pas-cu-pas pentru utilizarea Microsoft Project Pro in industria constructiilor (civile, industriale, infrastructura, instalatii, instalatii tehnologice etc.), pentru dezvoltarea programarii unui proiect, prezentand modalitatile de atribuire a task-urilor, obţinerea a cat mai multe rezultate cu Microsoft Project Professional si analiza acestora, astfel incat sa deveniti un manager de proiect mai bun :
Proiectat pentru managerii de proiect ocupati, ce vor sa utilizeze Microsoft Project Pro, acest curs va ajuta sa intelegeti rapid caracteristicile aplicatiei si modul de utilizare, pentru a-l putea utiliza imediat astfel incat să creaţi mult mai rapid Grafice de Executie eficiente si flexibile, folosind cele mai bune practici, sfaturi, trucuri şi instrucţiuni pas-cu-pas.
Acest curs explica în mod clar, concis şi simplist utilizarea Microsoft Project 2013/2016, o unealta care trebuie să poata sa fie folosita de orice Manager de Proiect. Cursul nu te învaţă doar cum să utilizezi toate caracteristicile Microsoft Project Pro, ci te învaţă si cum şi de ce trebuie să utilizezi caracteristicile software-ului atunci cand faci managementul proiectului. Pe scurt, te va face un manager de proiect mai bun.
Bine structurat si concis, acoperind in detaliu toate elementele importante necesare, Cursul Microsoft Project Pro cu Aplicatii in Constructii este o unealta perfecta. In cadrul cursului explicam nu doar “cum” ci raspundem si la intrebarea “de ce” atunci cand ne concentram pe tehnicile de planificare si modelare a proceselor tehnologice din constructii. Acest curs este ideal atat pentru Managerii de Proiect neexperimentati, pentru cei experimentati dar si pentru personalul auxiliar din ramura constructii.
Veti putea intelege modul in care Microsoft Project Professional vă poate ajuta să vă atingeti obiectivele strategice, modul de configurare a instrumentelor importante şi cum sa începeti lucrul in mediul Microsoft Project. Veti putea invata esenta planificarii, modul in care să alocati taskurile şi duratele necesare, sa atribuiti resursele şi costurile estimate, stabilirea liniilor de bază pentru performanţă si apoi urmărirea şi actualizarea statusului proiectului, raportarea progresului proiectului şi mai multe modalitati de prezentare a acestuia. Veti invata sa observati ceea ce aveti nevoie sa schimbati şi cum să luati măsurile corective necesare.
Aceasta este cursul cel mai bun, practic si complet pentru utilizarea Microsoft Project Professional in constructii. Experienta practica de peste 30 de ani in constructii, in training si consultanta in management de proiect a trainerului va va ajuta să vă îmbunătăţiţi tehnicile de planificare, programare, alocarea de resurse, buget, colaborare, analiza volumului de muncă, rapoarte privind progresele înregistrate, finalizarea, închiderea şi multe altele prin utilizarea Microsoft Project Pro. Cursul contine soluţii reale, tehnici noi si inovatoare, inclusiv utilizarea comenzilor rapide.
Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA este preşedinte si Senior Project Manager al EUROPROIECT ESTATE®, companie specializata, in dezvoltare organizationala, training tehnic şi de formare în ramura constructii. Este inginer constructor, are o experienta de peste 30 de ani in constructii (proiectare, executie, expertiza, management si management de proiect), inclusiv utilizarea practica a tehnicilor de Project Management si Analiza de Business in organizatii. Corelarea acestora cu procesele organizationale si activitatea operationala prin modelarea proceselor tehnologice din constructii, utilizarea resurselor si relationarea acestora cu sistemul de management financiar, asigura fundamentarea deciziilor prin utilizarea tehnicilor de previziune având la baza analiza valorii dobândite - EVM - Earned Value Management.
Beneficiind de experienta a peste 30 de ani in domeniul constructiilor (proiectare, planificare, executie si expertiza), peste 25 de ani in management si management de proiect, trainerul a creat impreuna cu echipa de la EUROPROIECT ESTATE® acest curs pentru utilizarea practica a aplicatiei Microsoft® Project Professional 2013/2016/2019 in constructii.
Ing. Marius Gaitan este certificat PMP – Project Management Professional si PMI–PBA – Professional in Business Analysis de catre Project Management Institute PMI – USA, este Membru al PMI – USA, este Trainer Certificat pentru cursuri de Management de Proiect, Portofoliu, Program, Risk Management si Microsoft Project.
In calitate de trainer cu o vasta experienta, Ing. Marius Gaitan începe cursul cu o imagine de ansamblu a elementelor de bază de management de proiect şi apoi se mută pe subiecte mai avansate, astfel încât să puteţi învăţa aria de cuprindere a ceea ce presupune un management de proiect de succes.
Cursul starteaza cu prezentarea conceptelor care stau la baza proiectelor de constructii si a elementelor de baza privind programarea unui proiect, pana la functiile avansate. Microsoft Project Pro este un program puternic, cu foarte multe functii noi, foarte utile practicienilor iar acest curs prezinta modalitatile in care programul poate fi utilizat in practica curenta din domeniul constructiilor.
• Managerii de Proiect si persoanelor care fac planificarea si programarea proiectelor,
• Companiile din industria constructiilor care doresc sa-si specializeze salariatii pentru utilizarea aplicatiei Microsoft Project Professional
• Managerii si altor persoane care sunt implicate in planificarea, conducerea si monitorizarea proiectelor
Participand la cursul Utilizarea Microsoft Project Pro in Constructii organizat de EUROPROIECT ESTATE, veţi învăţa să puneti cu siguranta si măiestrie Microsoft Project Pro sa lucreze pentru Dvs., sa preluati controlul proiectelor mari si mici.
Aceast curs a fost creat pentru a minimiza durata necesara formarii deprinderilor necesare pentru utilizarea Microsoft Project Pro, permiţând cursantilor să înţeleagă elementele cuprinse în curs cât mai repede posibil. Cursul este destinat să vă înveţe cum să utilizaţi Microsoft Project într-un mediu de proiect, cu aplicatii in constructii civile, rezidentiale, industriale, agricole, drumuri, instalatii …etc.
Cursul contine prezentarea conceptelor care stau la baza managementului proiectelor de constructii si a elementelor de baza privind programarea unui proiect, pana la functiile avansate. Microsoft® Project Pro este un program puternic, cu foarte multe functii noi, foarte utile practicienilor din constructii iar acest curs prezinta modalitatile in care aceasta aplicatie poate fi utilizata in practica curenta din domeniul constructiilor.
Dupa finalizarea acestui curs, veti putea să:
Cursul Microsoft Project 2013 / 2016 / 2019
Comparati rapid bugetul fata de valorile reale si faţă de cele prognozate, pentru a măsura progresul proiectului avind flexibilitatea de a stabili multiple linii directoare de bază (Cost Baseline). Crearea bugetelor de nivel înalt corelate cu timpul, pe faze, avind la baza categorii de costuri definite de utilizator pentru cost si forţa de muncă. Validarea bugetelor împotriva estimările de jos în sus (bootom-up) construite prin utilizarea forţei de muncă, materialelor, resurselor şi costurilor. Controlul costurilor proiectului prin compararea bugetelor pentru activităţile terminate şi totalurile prognozate. Utilizarea de indicatori de valoare dobindita pentru analiză predictivă şi management integrat al performanţei.
Cursul se adresează unui spectru larg de persoane, dar este îndeosebi util Managerilor Executivi, Project Managerilor si membrilor echipelor de proiect . Cursul este deopotrivă util şi altor persoane, aflate la orice nivel ierarhic, care doresc să-şi formeze competenţe de Project Management si abilitati privind conducerea si coordonarea proiectelor.
Cursul este accesibil tuturor persoanelor cu diferite niveluri de pregătire. Ne aşteptăm să aveţi un anumit nivel de experientă practica dobândita în activitatea dumneavoastră si sa doriti sa invatati tehnici si proceduri care pot imbunatati metodologiile si performanta firmelor din care faceti parte si sa va cresteti valoarea personala.
10. Continutul cursului
Important: Legea 571/2003 coroborată cu HG 44/2004 privind Codul Fiscal cu normele metodologice de aplicare, Costul Cursurilor Autorizate se poate deduce integral din impozitul pe venit !
(extras din lege) ART. 21 Cheltuieli
(1) Pentru determinarea profitului impozabil sunt considerate cheltuieli deductibile numai cheltuielile efectuate în scopul realizării de venituri impozabile, inclusiv cele reglementate prin acte normative în vigoare.
(2) Sunt cheltuieli efectuate în scopul realizării de venituri şi:
h) cheltuielile pentru formarea şi perfecţionarea profesională a personalului angajat;
Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA este Presedinte al reputatei firme de Dezvoltare Organizationala, Consultanta si Training Europroiect Estate SRL din Romania. Acesta desfasoara activitati de consultanta pentru proiecte rezidentiale, nerezidentiale si de infrastructura din Romania, fiind implicat direct in activitati de profesionalizare a managerilor de proiect si sustine cursuri de training, formare si dezvoltare personala in domeniul managementului de proiect, portofoliu si program pentru specialisti din diverse verticale de piata ( Inginerie, Constructii, Real Estate, Productie, Energie, Sanatate, Educatie, Banking, etc.).
Domnul Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA este membru al Project Management Institute – PMI USA, este lector si speaker la numeroase conferinte si seminarii pe probleme de Management de Proiect, Portofoliu si Program (P-P-P), utilizarea Standardelor de Managementul Proiectelor, Portofoliilor și Programelor (ISO 21500, ISO 21504), Managementul Riscurilor (ISO 31000, ISO 31100 si ISO 31010), Implementarea Managementului de Proiect in organizatii, Guvernanta P-P-P si Aliniere Strategica a P-P-P.
Domnul ing. Marius Gaitan PMP, PMI-PBA, este licentiat al Facultatii de Constructii Civile si Industriale din Iasi, are peste 30 de ani de experienta in inginerie civila, management si project management, este certificat PMP (Project Management Professional) si PMI-PBA (Professional in Business Analysis) de catre PMI-USA si desfasoara activitatea ca Senior Project Manager si Trainer la Europroiect Estate SRL Romania.
Este deasemenea trainer autorizat de A.N.C. (Autoritatea Nationala pentru Calificari), este expert in managementul proiectelor, portofoliilor si programelor (P-P-P), in implementarea managementului de proiect in organizatii, alinierea strategica a proiectelor portofoliilor si programelor cu strategia organizationala si in Guvernanta P-P-P si Analiza de Business .
Acesta are o vasta experienta in numeroase companii si organizatii, fiind implicat in importante actiuni de dezvoltare organizationala, acordand consultanta pe probleme de utilizare si implementare a managementului de proiect, portofoliu si program in organizatii, restructurari si reorganizari organizationale, acordarea de consultanta pe probleme de management si management de proiect pentru varii activitati corporatiste, pentru clienti din diverse industrii.
Domnul ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA a facut parte din echipa de voluntari care a tradus in limba romana Ghidul Ansamblului de Cunostinte de Management de Proiect - Ghidul PMBOK, elaborat de Project Management Institute , PMI-USA:
Activitate profesionala internationala – in comitete ale Project Management Institute, PMI-USA
PMBOK Guide - Seventh Edition - Nominated in Appendix X1 - Contributors & Reviewers ;
PMBOK Guide - Sixth Edition - Nominated in Appendix X2.4.3 - Final Exposure Draft Review ( Guide Portion) - in addition to the members of the Committee, provided recommendations for improving the Exposure Draft ;
The Standard for Program Management - Fourth Edition - Nominated in Appendix X2.3.2. - FINAL EXPOSURE DRAFT REVIEWERS - in addition to the members of the Committee - provided recommendations for improving the Exposure Draft
The Standard for Portfolio Management - Fourth Edition - Nominated in Appendix X2.3.3. - EXPOSURE DRAFT REVIEW - in addition to the members of the Committee - provided recommendations for improving the Exposure Draft.
The PMI Guide to Business Analysis – First Edition, Nominated in Appendix X1.2.2. – FINAL EXPOSURE DRAFT REVIEW (STANDARD PORTION) - in addition to the members of the Committee
The Standard for Organizational Project Management – OPM , Nominated in Appendix X1.4 – PUBLIC EXPOSURE DRAFT (PED) reviewers – review of the standard, and provided recommendations for improvement.
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects - Project Management Institute - PMI ; participated in the public review of the standard and provided recommendations for improvement ( nominated in Appendix X2.3.3 PUBLIC EXPOSURE DRAFT REVIEW)
The Practice Standard for Scheduling– Third Edition - Project Management Institute - PMI ; participated in the public review of the standard and provided recommendations for improvement (nominated in X2.2.2 FINAL EXPOSURE DRAFT REVIEW )
Practice Standard for Work Breakdown Structures - Third Edition - Project Management Institute - PMI ; participated in the public review of the standard and provided recommendations for improvement ( nominated in Appendix X2 )
Practice Standard for Project Estimating (2019)- Project Management Institute - PMI-USA -; participated in the public review of the standard and provided recommendations for improvement ( nominated in Appendix X2.2.2)
Practice Standard for Earned Value Management (2019) - Project Management Institute - PMI-USA -; participated in the public review of the standard and provided recommendations for improvement ( nominated in Appendix X2.3.2)
Furnizam servicii de business și de Management de Proiect cu experți consacrati
Managementul de Proiect este domeniul cheie prin care astazi, in intreaga lume, se desfasoara activitatile politice, economice, sociale si culturale.
Formarea si dezvoltarea echipei de project management este o provocare?
Afla detaliiAnaliza si planificarea structurata a proiectului reprezinta o provocare ?
Afla detaliiMonitorizarea si controlul proiectului va dau batai de cap si nu stiti cum sa le abordati ?
Afla detaliipeste 25 de ani de experiență în domeniile construcții, management de proiect, management de portofoliu si management de program
Senior Project Manager & Business Analyst
Expert Tehnic & Verificator Proiecte
Expert Finante Contabilitate - Expert C.E.C.C.A.R.