BASIC PROJECT MANAGEMENT in CONSTRUCTII
CIVILE, INDUSTRIALE, INFRASTRUCTURA, INSTALATII

     Constatam fara a fi surprinsi, ca zilnic ne ocupam cu realizarea unor obiective, care fac parte din proiecte mai mici sau mai mari, despre care stim mai mult sau mai putin si cu atat mai putin stim in ce faza a proiectului respectiv ne aflam, si care trebuie sa fie cea mai buna reactie a noastra in acel context.
     Fara a da aici o definitie a  ceea ce inseamna un proiect (rezervand aceasta placere celor care vor participa la acest curs) trebuie sa definim faptul ca un proiect (daca reducem problema numai la sectorul  Constructii) nu reprezinta partea desenata sau partea scrisa  a ceea ce  se va numi mai tarziu "o constructie sau o cladire". Un proiect este o institutie temporara formata pentru realizarea unui produs, serviciu sau rezultat, continand totalitatea activitatilor care concura realizarea produsului final, incluzand initierea, planificarea, executia,  monitorizarea si controlul si pana la inchidere.
     Managementul de Proiect (ca disciplina distincta) da un raspuns foarte clar si coerent la problemele expuse mai sus, alaturi de altele cu care se confrunta un proiect cum ar fi : Gradul de expunere la RISC, alocarea optima a  resurselor (umane, materiale si financiare … etc.), comunicarea intre toti participantii la proiect, calitatea produsului final  … etc. si de aceea dezvoltarea pe proiecte a fost adoptata de multe tari ca model de dezvoltare.
Managementul de Proiect este domeniul cheie prin care astazi, in intreaga lume, se desfasoara activitatile politice, economice, sociale si culturale.
     Cei care au pasit deja pe drumul cunoasterii disciplinei Project Management reusesc sa se “pozitioneze” mai usor in acest nou sistem gigantic din care facem parte, avand viziuni clare privind modul cum se poate incadra un business intr-un sistem si care poate fi perspectiva acestuia functie de proiectele pe care le realizeaza.

    De ce avem nevoie de Project Management ?
Este o intrebare  al carui raspuns il  cunosc deja  o multutudine de  specialisti, fie ca  sunt ingineri, economisti,  cercetatori ...  sau politicieni.

      Cursul PROJECT MANAGEMENT in CONSTRUCTII este axat pe pregatirea personalului care desfasoara proiecte de constructii, (Top Management,  Executiv Management sau Project Management sau nivel Operational) indiferent ca se afla in postura de client, beneficiar, antreprenor general sau subcontractor, pentru a intelege mai bine mecanismele care asigura succesul unui proiect, moduri de abordare, tehnici specifice si "instrumente" pe care poate sa le utilizeze.

     Cursul INTRODUCERE in PROJECT MANAGEMENT in CONSTRUCTII  contine urmatoarele  capitole  :

• Ce este un Proiect
• Terminologia utilizata in Project Management
• Project Management in Constructii
• Definirea si Caracteristicile unui Proiect
• Fezabilitatea Tehnica si Financiara a proiectului
• Tripla constringere Timp-Cost-Calitate
• Tipuri de Proiecte de Constructii
• Participantii la proiect (Stakeholders)
• Analiza Stakeholderilor
• Project manager : Cine si De Ce ?
• Project Manager  :  Roluri si Responsabilitati
• Project Management - Arii de Cunostinte
• Factorii de succes ai unui proiect
• Structuri Organizationale
• Ciclul  de Viata al Proiectelor de Constructii
• Grupurile de procese din cadrul unui proiect
• Consideratii in cadrul  Ciclului de Viata a Proiectului
• Planificarea strategica si selectia proiectelor
• Managementul  Cerintelor proiectului
• Project Charter - documentul de baza al Proiectului
• Metodologii de Project Management
• Controlul Integrat al Schimbarilor in cadrul proiectului
• Managementul  Configuratiei
• Planul de Management al  Proiectului
• Roluri si Responsabilitati - Echipa de Management a Proiectului
• Matricea Responsabilitatilor