Project Management in Constructii - Live Online
Curs PROJECT MANAGEMENT in CONSTR...
Procesul de finalizare a acceptării produselor livrabile terminate ale unui proiect.
Livrabile rezultate din procesul de control al calităţii şi considerate conforme.
Asigurarea că un produs, serviciu sau un sistem îndeplinește nevoile clientului și ale altor părți interesate.În contrast cu verificate.
Abordare/metodă folosită la optimizarea costurilor cu ciclul de viață al proiectului, pentru economisirea timpului, creșterea profiturilor, a calității și/sau folosirea mai eficientă a resurselor.
Deviere, deplasare sau divergență cuantificabilă raportată la un nivel de referință cunoscut sau la o valoare scontată.
Tehnică de determinare a cauzei și a magnitudinii diferenţei dintre nivelul de referință și performanța reală.
Proiecție a deficitului sau surplusului de buget, exprimată ca diferență dintre valoarea bugetului utilizat şi a bugetului estimat la finalizarea proiectului.
O condiție reală diferită de condiția planificată inclusă în planul de referinţă.
Măsură a ratei productivității echipei, rată la care livrabilele sunt produse, validate și acceptate într-un interval de timp definit. Viteza reprezintă o metodă/abordare a planificării şi a capacității folosită frecvent pentru prevederea unui efort viitor.
Operaţiune prin care se află dacă un produs, un serviciu sau un rezultat respectă sau nu o regulă, o cerință, o specificație sau o condiție impusă. În contrast cu validare.
Tehnică de planificare utilizată pentru a furniza produse, servicii şi rezultate care reflectă cu adevărat cerințele clientului prin traducerea acestora în cerinţe tehnice corespunzătoare pentru fiecare fază de dezvoltare a produsului proiectului.