
Project Management in Constructii - Live Online
Curs PROJECT MANAGEMENT in CONSTR...
Cantitatea de timp cu care o activitate succesoare este necesar să fie amânată faţă de o activitate predecedentă.
În metoda drumului critic, cel mai târziu moment posibil în timp în care porțiunile neterminate ale unei activități programate se pot termina, pe baza logicii diagramei de reţea a programului de execuţie a proiectului, a datei de finalizare a proiectului și a oricărei constrângeri a programului de execuție.
În metoda drumului critic, cel mai târziu moment posibil în timp în care porțiunile neterminate ale unei activități programate pot începe, pe baza logicii diagramei de reţea a programului de execuţie a proiectului, a datei de finalizare a proiectului, precum și a oricărei constrângeri a programului de execuție.
Cantitatea de timp în care o activitate succesoare este necesar să fie devansată faţă de o activitate precedentă.
Cunoștințe dobândite în timpul unui proiect care arată cum au fost abordate evenimentele proiectului, sau cum ar trebui abordate în viitor cu scopul de a îmbunătăți performanța viitoare.
Stoc de informaţii istorice şi lecţii învăţate cu privire atât la rezultatele deciziilor puse în practică în proiectele anterioare, precum şi la performanţele proiectelor anterioare
Activitate care nu produce produse finite definitive și se măsoară prin trecerea timpului. [NT Nivelul de efort este unul dintre cele trei tipuri de activități utilizate în managementul valorii dobândite (EVM) pentru a măsura performanţa de lucru].
Vezi nivelarea resurselor.
Vezi ciclu de viaţă al proiectului.
Document utilizat pentru înregistrarea şi descrierea sau explicitarea elementelor selectate ce au fost identificate în timpul execuţiei unui proces sau al unei activităţi. De obicei, termenul este utilizat împreună cu un modificator ca: problemă, cerinţă, caz, controlul calităţii, acţiune sau defect.
Relaţie între două activităţi sau între o activitate şi un reper.