
Project Management in Constructii - Live Online
Curs PROJECT MANAGEMENT in CONSTR...
Proces de monitorizare a stării activităţilor proiectului pentru a actualiza progresul acestuia şi pentru a gestiona schimbările necesare în cadrul programului de execuţie de referință.
Proces de analizare a secvențelor de activități, a duratelor, a cerințelor de resurse și a constrângerilor programului de execuție în scopul elaborării modelului programului de execuție pentru realizarea proiectului, monitorizarea și controlul acestuia.
Grafic de execuţie sintetic al proiectului în care sunt prezentate principalele livrabile, componente WBS, precum şi jaloanele cheie. Vezi, de asemenea, graficul punctelor de staţionare-control obligatorii (jaloane)
Tip de program de execuţie care identifică NUMAI principalele repere ale acestuia și datele planificate. A se vedea, de asemenea, programul principal de execuţie.
Proces de stabilire a politicilor, procedurilor şi documentatiei aplicabile planificării, dezvoltării, administrării şi controlului respectării calendarului proiectului
Rezultat al folosirii unui model de planificare a activităților care prezintă activităţi interconectate, împreună cu planificarea calendaristică, duratele, reperele şi resursele alocate.
Managementul programului de execuție a proiectului include procesele necesare pentru finalizarea la timp a proiectului.
Reprezentare grafică a legăturilor logice create între activităţile planificate în proiect.
A se vedea programul de execuție a proiectului și, de asemenea, modelul programului de execuție.
Versiunea aprobată a modelului programului de execuție care poate fi modificată doar prin proceduri formale de control al schimbărilor și care este folosită ca bază de comparare cu rezultate reale.
Tehnică folosită pentru a scurta durata programului de execuție fără a diminua conținutul proiectului.
Colecție de informații pentru descrierea și controlul programului de execuție.
Estimări sau predicții ale condițiilor și evenimentelor viitoare ale proiectului ce se bazează pe informații şi cunoştințe disponibile în momentul în care programul de execuție este calculat.
Componentă a planului de managament al proiectului care stabilește criteriile și activitățile pentru elaborarea, monitorizarea şi controlul programului de execuție.
Reprezentare a planului de execuție a activităților proiectului incluzând duratele, dependențele și alte informații necesare planificării. Este utilizat pentru a produce programul de execuţie al proiectului, însoțită de alte documente/elemente necesare planificării.
Tehnică de identificare a datelor timpurii şi târzii de începere, respectiv a datelor timpurii şi târzii de finalizare, pentru activitățile nefinalizate din programul de execuție al proiectului.
Set de activităţi şi relaţii stabilite pentru a fi folosite în mod repetat într-un domeniu de aplicare specific sau pentru o parte a proiectului unde o succesiune recomandată este dorită
Măsură a eficacităţii programului de execuție exprimată ca un raport între valoarea dobândită (EV) și valoarea planificată (PV).
Măsură a progresului programului de execuție exprimată ca diferență între valoarea dobândită (EV) și valoarea planificată (PV).
Orice diagramă de rețea a planului proiectului desenată într-un astfel de mod încât poziția și lungimea unei activități planificate reprezintă durata sa. În esență, este un grafic cu bare care include logica planificării.