project management






 

INSCRIERE NEWSLETTER



Adresa de e-mail:

 

INSCRIERE CV



Romana: Vrei o cariera in managementul proiectelor?

Adauga CV-ul tau in baza noastra de date cu specialisti in Project Management!


Untitled 1

CURSURI de Project Management pentru
MANAGEMENT EXECUTIV

Project Management pentru Arhitecti - MONITORIZARE Proiect

 



     Monitorizarea si Controlul proiectelor reprezinta principalele instrumente care ne asigura controlabilitatea evolutiei proiectului. Tehnicile si uneltele specifice prezentate pot fi utilizate intr-o multitudine de tipuri de proiecte de catre Project Manageri. Metoda Valorii Dobindite a adus mari beneficii sistemului de control al proiectelor, pe baza raportarii centralizate a livrabilelor si metricilor privind costurile si durata pentru fiecare componenta a proiectului.

MONITORIZAREA SI CONTROLUL PROIECTULUI
  • Organizarea si Supervizarea Procesului de Constructie
    • Formularele de Architectura
    • Sedintele de Proiect
    • Prezentarea  pieselor desene
    • Schimbarea Materialelor şi Echipamentelor  din Proiect 
    • Ingineria Valorii 
    • Programarea Proiectului
    • Importanţa rolului proprietarului
    • Solicitările de informaţii ( RFI )
    • Instrucţiunile suplimentare ale Arhitectului şi instrucţiunile de la fata locului
    • Inregistrarea documentelor 
      • Ritmul de construcţie
      • Cererile de plată ale Contractorului
      • Inchiderea Proiectului   

Cererile de Schimbare

  • Cererile de Schimbare si Condiţiile stipunate in Contractul General
  • Modificările şi Cererile de Schimbare
  • Nuanţe ale Cererilor de Schimbare
  • Cereri de Schimbare Jumătate bune   
  • Cereri de Schimbare iniţiate de proprietar
  • Anularea Cererilor de Schimbare dubioase
  • Procedurile pentru Cererile de Schimbare 
  • Munca produsa de Cererile de Schimbare 
  • Problemele legate de Cost  produse de Cererile de Schimbare 
  • Schimbari in “Scope of Work”  - Controlul Integrat al Schimbarilor
  • Cererile de Schimbare si  Programarea Proiectului 
  • Cuantificarea lucrarilor suplimentare şi a lucrarilor nesolicitate

Monitorizarea Proiectului

  • Curbele “S”
  • Monitorizarea Costurilor si Controlul
  • Metoda Valorii Dobindite ( Earned Value Management-EVMS)
  • Tehnici de masurare a Valorii Dobindite
  • Tehnici de Analiza si previziune a costurilor proiectului (Forecasting Techniques)
  • Variatiile proiectului si Indicii de Performanta ai proiectului
  • Analiza pe baza Metodei Valorii Dobindite ( EVA - Earned Value Analysis)
  • Abaterile proiectului (timp / cost)
  • Fundamentarea deciziilor privind controlul proiectului

Click pentru inscrierea la urmatoarea sesiune a acestui curs.







CURSURI MANAGEMENT de PROIECT

in CONSTRUCTII



 





















 


 

 

 


 









 


 


 





 


 



 


 


Project management methodology, project management tools, project management templates


  Decoratiuni   Open Web Design Project Management Methodology