project management






 

INSCRIERE NEWSLETTER



Adresa de e-mail:

 

INSCRIERE CV



Romana: Vrei o cariera in managementul proiectelor?

Adauga CV-ul tau in baza noastra de date cu specialisti in Project Management!


Untitled 1

CURSURI de Project Management pentru
MANAGEMENT EXECUTIV

EVM - Metoda Valorii Dobandite

 

   

     Cursul  “Metoda Valorii Dobandite - EVMS Earned Value Management System” prezinta participantilor necesitatea de a introduce si aplica EVMS pentru Monitorizarea si Controlul  Proiectelor dar si  modalitatile de implementare. Plecand de la necesitatea controlului asupra liniei directoare a proiectului (Baseline) care contine informatii despre costuri si timp,  metoda EVMS utilizeaza tehnici specifice privind planificarea, rapoatarea, si inregistrarea datelor privind starea proiectului dar si indicatori de performanta necesari pentru previzionarea evolutiei viitoare a proiectului (privind incadrarea in buget si incadrarea in durata planificata)
     Cursul EVMS este necesar oricarui  Manager Executiv sau Project Manager deoarece este instrumentul de baza, cu ajutorul caruia poate sa-si fundamenteze deciziile, functie de starea actuale a proiectului dar si estimarile  asupra perspectivei acestuia.
     Cursul  EVMS include Studii de Caz, exemple  practice, prezentarile  utilizind figuri si diagrame schematice care sa asigure intelegerea facila a  notiunilor  dar si deprinderea metodei.
     Acest curs este esential pentru orice Project Manager care dorecte sa finalizeze fara piedici un proiect de succes.

 Cursul 

EVMS- EARNED VALUE MANAGEMENT SYSTEM

Metoda Valorii Dobandite

contine  :


  • Project Management – nevoia de Control a Costurilor si Planificarii
  • Metoda Valorii Dobandite – Definire, Metrici, Masuratori, Criterii
  • Implementarea Metodei Valorii Dobandite
  • Planificarea Proiectului – WBS (Rerezentare, Niveluri, Dictionar)
  • Structuri Organizationale – Functionale, Matriceale, OBS
  • Bugetul Proiectului – Work Package (WP) si Planning Package
  • Baseline – Liniile directoare ale Proiectului (Cost baseline si Time Baseline)
  • Status-ul Proiectului – Metode de alocare a costurilor
  • Milestone – Metode de masurare a starii Proiectului
  • Contabilitatea Proiectului si Metoda Valorii Dobandite
  • Raportarea Variatiilor – Variatia Planificarii, Variatia Costurilor
  • Indicii de Performanta – SPI, CPI analiza si interpretarea acestora
  • Analiza datelor EVM
  • Forecast – Estimare si Previziuni privind finalizarea Proiectului (CTC, ECAC )
  • Managementul Portofoliului de Proiecte utilizind Metoda Valorii Dobandite








CURSURI MANAGEMENT de PROIECT

in CONSTRUCTII



 





















 


 

 

 


 









 


 


 





 


 



 


 


Project management methodology, project management tools, project management templates


  Decoratiuni   Open Web Design Project Management Methodology