project management






 

INSCRIERE NEWSLETTER



Adresa de e-mail:

 

INSCRIERE CV



Romana: Vrei o cariera in managementul proiectelor?

Adauga CV-ul tau in baza noastra de date cu specialisti in Project Management!


Untitled 1

CURSURI de Project Management pentru
MANAGEMENT EXECUTIV

Curs MANAGEMENT de PROIECT - MANAGEMENTUL RISCULUI

 

     


    In primele zile ale unui proiect , majoritatea factorilor de decizie acorda multa atentie si sunt puternic concentrati pe aspectele legate de cost si programare a activitatilor.
  Acest favoritism apare deoarece ei stiu mult mai multe lucruri despre costuri si despre programarea activitatilor decit despre risc.
     In mod paradoxal, aceeiasi factori de decizie aloca resurse materiale si financiare actuale pentru a obtine o plus-valoare probabila (supusa factorilor de risc) in viitor.

    
     Daca membrii echipei de proiect sunt intrebati inainte de inceperea unui proiect despre riscurile proiectului , oricare dintre ei pot sa-ti spuna  multe lucruri interesante despre RISC !
     Similar , in proiectele care au esuat , aproape intotdeauna oamenii arata ca motivele esuarii au fost cunoscute dinainte dar nu s-a luat nici o masura de prevenire.


Oamenii stiu
ca proiectele sunt expuse la factori de risc
dar rareori incearca sa le previna
daca nu exista un plan clar.

       Riscul este o masura a probabilitatii si consecintei de a nu realiza un anumit scop pe care ni l-am propus in cadrul unui proiect. Cu alte cuvinte , un RISC  este un eveniment neasteptat care poate avea un impact pozitiv sau negativ asupra unui proiect.  
     Auzim adesea despre depasirea costurilor unor proiecte si de depasirea termenelor de finalizare . Citeva lucruri din zona de control al vanzatorului , cumparatorului si stakeholderilor majori pot conduce la depasiri de costuri si de termene in derularea proiectelor. Unul dintre acestea este RISCUL.
     Imbunatatirea uneltelor si tehnicilor de Management al Riscului a fost activ dezvoltata de catre un numar insemnat de organizatii care au pus bazele dezvoltarii excelentei in Managementului Riscului.
     Procesul de Management al Riscurilor trebuie sa includa:
  • planificarea formala a activitatilor ,
  • analiza care sa estimeze probabilitatea de producere a riscurilor ,
  • impactul acestora asupra proiectului ,
  • strategia de manipulare a riscurilor selectate , si
  • abilitatea de a monitoriza progresul proiectului reducind aceste riscuri la nivelul dorit.
     Project Managerii trebuie sa aiba cunostinte de managementul riscului pentru a putea sa dezvolte planuri de Risc Management.


Planul de Management al Riscurilor
(Risk Management Plan – RMP) al unei organizatii
trebuie sa urmeze un tipar standard
 in vederea cresterii familiaritatii
dar fiecare proiect necesita o versiune proprie
care sa acopere cerintele specifice
si anticiparea riscurilor.

     Cursul de RISK MANAGEMENT se concentreaza pe pregatirea personalului care desfasoara proiecte de constructii, (indiferent ca face parte din compartimentele de Top Management,  Executiv Management, Project Management sau Management Operational) indiferent ca se afla in postura de client, beneficiar, antreprenor general sau subcontractor, sa inteleaga mai bine mecanismele care asigura succesul proiectelor tinind cont de riscurile ce pot sa apara.

     Abordarea riscurilor in proiectele de constructii reprezinta o provocare importanta in primul rand pentru ca fiecare client doreste sa fixeze prin contract costul si durata proiectului, acestea fiind estimate inainte ca produsul (ca rezultat al proiectului) sa fie realizat (comparativ cu alte industrii manufacturiere in care produsele sunt vandute dupa ce au fost realizate, context in care costurile de productie sunt cunoscute exact).

     In proiectele de constructii riscurile se combina si interactioneaza creand turbulențe asupra duratelor, costurilor și domeniul de aplicare al proiectului. Dintre cele zece arii de cunoștințe ale managementului de proiect, managementul riscului este domeniul cel mai provocator pentru profesioniștii din construcții. Procesul de abordare a unui proiect de la concepție până la finalizare este complex și presupune atat proiectare tehnica cat și executie, ambele consumatoare de timp. Fiecare proiect trece prin diferite niveluri de interacțiune între mulțimi de oameni, cu diferite seturi de competențe, avand  interese concurente și implică planificarea, programarea și coordonarea ambelor activități independente și interrelationate. În plus, influența factorilor externi, impune aceastei industrii sa rezolve probleme de mediu complexe .
 
     Acest curs își propune să explice principiile de management al riscului, punerea în aplicare a unui plan de gestionare a riscurilor, precum și strategii pentru a depăși amenințările, pentru a minimiza riscurile și pentru a schimba actiunea unor riscuri de la negativ la oportunități pozitive. Cursul se concentreaza, de asemenea, asupra provocărilor cu care se confruntă sectorul construcțiilor pentru a depăși impactul riscurilor prin studii de caz. Accentul se pune pe o înțelegere mai largă a practicilor de management a riscurilor, de la nivel de proiect pana la nivel de portofoliu si de program si continuand cu riscurile la nivel organizational, pentru a asigura succesul proiectelor (facand trimiteri catre ISO 31.000:2009, ISO 31.100 SI ISO 31.010) .


Cursul de  RISK MANAGEMENT  contine urmatoarele  capitole  :

    MANAGEMENTUL  RISCURILOR


  • Planificarea Managementului Riscurilor Proiectului
  • Definirea Riscurilor
  • Planul de Management al Riscurilor
  • Identificarea Riscurilor (metode de identificare)
  • Catalogul Riscurilor
  • Matricea de Identificare a Riscurilor
  • Analiza Cantitativa si Calitativa a Riscurilor
  • Analiza Factorilor de Severitate
  • RBS - Risk Breakdown Structure
  • Matricea Valorii Asteptate a Riscurilor (Payoff Matrix)
  • Arbori de Analiza Decizionala
  • Planul de raspuns la risc
  • Top Ten Risk Item Tracking (urmarirea primelor 10 riscuri)
  • Analiza Sensibilitatii la Risc a proiectelor
  • Valoarea Monetara Asteptata ( Ex$V - Expected Monetary Value )
  • Arbori decizionali - analiza riscuri
  • Calculul Bugetului de Contingenta pentru risc
  • Metode de simulare (Monte Carlo , Diagrame Tornado)
  • Monitorizarea si controlul riscurilor proiectului
  • Caracteristicile generale ale Riscurilor Proiectelor
  • Alcatuirea bugetului pentru Managementul Riscurilor (rezerva bugetara pt. risc)
  • Consecintele cresterii incertitudinii proiectului
  • Strategii ale Managementului Riscurilor



Click inscrierea la urmatoarea sesiune a acestui curs.


risk







CURSURI MANAGEMENT de PROIECT

in CONSTRUCTII



 





















 


 

 

 


 









 


 


 





 


 



 


 


Project management methodology, project management tools, project management templates


  Decoratiuni   Open Web Design Project Management Methodology