project management






 

INSCRIERE NEWSLETTER



Adresa de e-mail:

 

INSCRIERE CV



Romana: Vrei o cariera in managementul proiectelor?

Adauga CV-ul tau in baza noastra de date cu specialisti in Project Management!


Untitled 1

CURSURI de Project Management pentru
PROJECT MANAGERI

Curs MANAGEMENT de PROIECT - SCOPE MANAGEMENT

 

    

     Intre inceputul si sfarsitul unui proiect , cerintele fac obiectul unei analize , in vederea furnizarii livrabilului stabilit.  
Project Scope sau Program Scope sunt retele complexe , dar bine organizate de task-uri , care conduc controlabil de la faza initiala pana la faza finala a unui proiect.
     SCOPE furnizeaza o schita cuprinzatoare a ceea ce trebuie facut, pentru a realiza un produs acceptabil (livrabil). Aceasta schita descrie cerintele proiectului.
     Fara un “scope” clar nu putem avea un proiect iar un set de actiuni dezorganizate vor produce cu siguranta haos decit un rezultat pozitiv.
De exemplu , sa presupunem ca dorim sa construim o cladire noua. Fara “scope” nici voi si nici muncitorii nu vor sti ce fel de casa doriti sa construiti , unde , cind … s.a.m.d.
    Un produs de succes se materializeaza ca rezultatul unui “scope” clar definit.
    Ganditi-va ca acest “scope” (= continut) ar fi o cutie care ar contine toate elementele de care aveti nevoie pentru a livra un anumit produs (cerinte , reguli , proceduri , unelte , procese , planificarea in timp , cunostinte , resurse , materii prime … etc.) Daca un element important nu este in aceasta cutie , cu siguranta ca produsul final va avea de suferit.
     Project Scope este oficial acceptat de toti stakeholderii si schimbat numai in baza unui consens general v. Managementul Schimbarilor).
    Project Scope poate fi impartit in doua componente majore :
•    Product or Service Scope ( Continutul Produsului sau Serviciului) – care se refera la caracteristicile fizice ale produsului sau serviciului ;
•    Project Scope – Care se refera la munca care trebuie efectuata pentru a produce produsul sau serviciul.
     Acestea sunt doua fete ale aceleiasi monede : Product or Service Scope sunt introduse in Project Scope , furnizind caracteristicile finale ale proiectului. Project Scope descrie munca necesara care trebuie efectuata pentru a obtine productia asupra careia s-a consimtit in Product sau Service Scope.
     Descrierea Produsului sau specificatiile, caracterizeaza produsul sau serviciul dorit. Fiecare proiect are un produs final (ex. O casa , un bloc , o sosea … etc.) si un numar de livrabile intermediare (ex. Sapatura , Fundatii , Structura “la rosu” , Zidarii , Finisaje , Instalatii… etc) . Bineinteles ca produsul final nu poate fi finalizat fara a finaliza toate livrabilele intermediare.
     Descrierea produsului trebuie detaliata cit de mult posibil  pentru a ne asigura ca produsul final corespunde cu cerintele si asteptarile clientului si pentru a evita printre altele depasirea bugetului sau depasirea termenului de finalizare.

     Cursul de SCOPE MANAGEMENT este focusat pe pregatirea personalului care deruleaza proiecte de constructii, (indiferent ca face parte din compartimentele de Top Management,  Executiv Management sau Project Management) indiferent ca se afla in postura de client, beneficiar, antreprenor general sau subcontractor, sa inteleaga mai bine mecanismele care stau in calea  "livrabilelor" unui proiect inainte ca acestea sa asigure satisfactie clientilor (atingerea obiectivelor asa cum au definit-o clientii).

Cursul de SCOPE MANAGEMENT contine urmatoarele  capitole  :

PLANIFICAREA si   MANAGEMENTUL

CONTINUTULUI ARIEI DE CUPRINDERE A PROIECTULUI




  • Ce este "SCOPE"" Management (Continutul Proiectului)
  • Colectarea si Documentarea Cerintelor proiectului
  • Livrabilele proiectului
  • Caracteristici, Factori Determinanti, Specificatii, Cerinte
  • Planul de Management al Cerintelor proiectului
  • Raporturile intre Cerinte, Specificatii si realizare
  • Planificarea Scope" (Ariei de cuprindere a proiectului)
  • Componentele Planului Proiectului
  • Definirea "Scope pentru proiect
  • "Project Scope" si "Product Scope" - ce reprezinta
  • Scope Statement
  • Definirea continutului Proiectului 
  • Analiza Cost-Beneficiu
  • Selectia proiectelor (nivelul de calitate, cost, timp)
  • Kick of Meeting / Launch of Meeting - ce reprezinta si ce contine
  • Tehnica WBS - Work Breakdown Structure
  • Structuri WBS , Metode de subdivizare de Codare si Nivel de Detaliere
  • Crearea WBS (niveluri, coduri, caracteristici)
  • Formarea "Centrelor de Cost" - WBS & OBS
  • Definirea WP (Work Package) si SOW (Statement of Work)
  • Dictionarul WBS
  • WBS si mediul proiectului
  • Scope Baseline
  • Verificarea Continutului Ariei de Cuprindere a Proiectului (“Scope”)
  • Controlul "Scope" - Sistemul de Control al Schimbarilor in Scope
  • Procesele de Control a Schimbarilor
  • Managementul schimbarilor




Click inscrierea la urmatoarea sesiune a acestui curs.







CURSURI MANAGEMENT de PROIECT

in CONSTRUCTII



 





















 


 

 

 


 









 


 


 





 


 



 


 


Project management methodology, project management tools, project management templates


  Decoratiuni   Open Web Design Project Management Methodology