project management






 

INSCRIERE NEWSLETTER



Adresa de e-mail:

 

INSCRIERE CV



Romana: Vrei o cariera in managementul proiectelor?

Adauga CV-ul tau in baza noastra de date cu specialisti in Project Management!


Untitled 1

ARTICOLE PROJECT MANAGEMENT

REDUCEREA COSTURILOR IN CONSTRUCTII


     Pentru a  face o analiza in privinta reducerii costurilor in constructii, este necesar mai intii sa analizam tipurile de  proiecte care au cea mai  mare pondere in piata romaneasca de constructii si totodata cele mai mari oportunitati de dezvoltare. Evident, asa cum am aratat si in alte articole (Succesul Proiectelor de Constructii) , fiecare proiect trebuie privit ca o entitate separata si analizat prin prisma dimensiunii lui.







SUCCESUL PROIECTELOR DE CONSTRUCTII


      Pentru a aborda aceasta problema , trebuie sa aruncam mai intii o privire asupra semnificatiei Project Managementului in Constructii. Facind o analiza asupra tipurilor de proiecte de constructii si a dimensiunii acestora, constatam ca nu se poate gasi o definitie simpla care sa defineasca o operatiune atit de complexa asa cum sunt constructiile. Ceea ce putem sa facem este sa disecam acest termen si sa analizam mai multe fete ale Project Managementului in Constructii.
     Analizind raspunsul la chestionarele primite de la mai multi Constructori, Beneficiari ai unor investitii , Antreprenori , studenti la Project Management,... etc.  am constatat ca pentru fiecare dintre ei notiunea de “Proiect” inseamna ceva diferit. Pentru a avea o baza de discutii si pentru a ne referi toti la acelasi element, trebuie sa consideram ca Proiect de Constructii poate inseamna o casa , un bloc , un ansamblu rezidential , un aeroport , o fabrica , o sosea ... etc. sau chiar repararea , remodelarea sau imbunatatirea unui asemenea obiectiv (si nu proiectul tehnic !!! ). Putem astfel imparti proiectele de constructii in functie de anumite specificatii : ex. dupa buget putem avea proiecte mici , medii , mari , foarte mari sau mega-proiecte . O impartire similara o putem face dupa durata proiectelor , dupa distributia geografica a locatiilor fronturilor de lucru , dupa complexitatea proiectelor ... etc.






Pagina :






AVANTAJELE PROJECT MANAGEMENTULUI


    

     Avantajul competitiv creat de Managementul de Proiect (Project Management) este dat in primul rind de urmatoarele :
  1. Organizatia va fi capabila sa livreze proiecte de succes in mod controlabil
  2. Organizatia va putea sa-si imbunatateasca procesele si procedurile interne
  3. Organizatia va putea sa-si dezvolte un brand care va crea clienti fideli
  4. Organizatia va putea sa-si creasca segmentul de piata in primul rind datorita atingerii nevelului de satisfactie al clientilor
  5. Organizatia va putea sa-si organizeze mai eficient resursele (umane , financiare , de timp )
  6. Calitatea oferita clientilor este asigurata permanent
  7. Costurile pot fi reduse in contextul asigurarii unei calitati superioare si a incadrarii in buget
  8. Asigurarea unui sistem de control al riscurilor elimina incertitudinile si reduce costurile
  9. Comunicarea se face eficient in interiorul echipei de PM si intre echipa si ceilalti participanti (stakeholderi)
  10. Realizarea de economii printr-un proces de procurement imbunatatit (pentru materiale si pentru servicii / subcontractanti) 


  Decoratiuni   Open Web Design Project Management Methodology