Romana: Vrei o cariera in managementul proiectelor?
Adauga CV-ul tau in baza noastra de date cu specialisti in Project Management!
Servicii
SERVICII
Project Management General si Project Management in Constructii
Va urez bun venit pe acest site de Project Management .
Cu permisiunea Dvs. am sa ma prezint in citeva cuvinte: numele meu este Marius GAITAN , sunt inginer constructor cu o experienta de peste 30 de ani in piata romaneasca de constructii si de peste 20 de ani in Management, Marketing si Management de Proiect.
EUROPROIECT ESTATE asigura servicii complete privind intocmirea documentatiei pentru participarea la licitatii de achizitii publice pentru lucrari si servicii de constructii, conform OUG 34/2006 (cu completarile ulterioare pina in 2010) , HG 1660/2006 privind aprobarea Normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achizitie publica prin mijloace electronice (Sistemul Electronic de Achizitii Publice - SEAP ) , HG nr. 71/2007 privind aprobarea Normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de concesiune de lucrari publice si a contractelor de concesiune servicii, Ordinul nr. 155/2006 , Legea 337/2006 pentru aprobarea OUG 34/2006 , Hotarirea nr. 728/2006 , OUG 19/2009 , HG nr. 717/2010 si alte acte normative.
EUROPROIECT ESTATE asigura servicii complete pentru a parcurge corect toate etapele necesare pentru finalizarea cu succes a procedurilor de achizitie publica, de la lansarea cererii pana la finalizarea achizitiei .
Initierea, Planificarea, Executia, Monitorizarea si Inchiderea proiectelor de constructii sunt faze importante din ciclul de viata al fiecarui proiect. Numai specialistii in Project Management pot organiza judicios fiecare pas care sa duca la succesul intregului proiect, ceea ce inseamna incadrarea in bugetul stabilit, finaliza-rea la sfarsitul perioadei contractate si evident asigurarea cali-tatii obiectivului.
Avind o ampla experienta in desfasurarea operatiunilor din cadrul proiectelor de constructii, in estimarea exacta a tuturor activitatilor si in succesiunea fazelor, putem asigura servicii de inalta calitate, prin implementarea si aplicarea unor proceduri de Project Management. In acelasi timp putem furniza informatii importante privind tendintele de depasire a bugetului proiectului si a incadrarii acestuia in durata planificata pe baza utilizarii unor metode si instrumente specifice, astfel incit sa asiguram controlul deplin al proiectului
Adjudecarea unei licitatii, ca rezultat a unei proceduri de achizitii publice, organizate de o autoritate contractanta nu reprezinta intotdeauna si obtinerea unui succes. Deoarece majoritatea firmelor de constructii pot realiza numai o parte dintre lucrarile ce trebuiesc executate cu salariatii si utilajele proprii, iar pentru restul de lucrari trebuie sa apeleze la alte firme, deci sa faca un subcontract.
Constructii si Management de Proiect in Constructii
Industria Constructiilor (civile, industriale, agricole, drumuri si poduri … etc.) are la ora actuala cea mai mare dinamica dintre principalele verticale de market, iar trendul indica chiar o posibila crestere. Constatam ca o adevarata oportunitate de piata este invadata de firme romanesti si straine de toate dimensiunile, fiecare incercind sa gaseasca “El Dorado” , aici in Romania anului 2008.
Constatam ca aceasta multitudine de firme , sfidind nivelul ridicat de risc din sectorul constructiilor incearca sa gaseasca cheia succesului , angrenindu-se in realizarea unor parti mai mici sau mai mari dintr-o constructie.
Care sunt elementele determinante care pot asigura succesul in aceasta competitie , puteti citi in cele ce urmeaza :
O analiza asupra contractelor de achizitii publice, ce se desfasoara pe baza OUG 34/2006 , cf. HG 925/2006, releva ca, indiferent de modalitatea de adjudecare ( “Pretul cel mai scazut” sau “Criteriul Tehnico-Economic cel mai avantajos”) rezultatul conduce catre un Contract cu Pret Fix Ferm, iar firmele de constructii trebuie sa suporte CEL MAI MARE NIVEL DE RISC in timp ce Autoritatea Contractanta nu suporta aproape nici un risc.
MPMM este o Metodologie pentru Managementul Proiectelor dezvoltata de compania americana Method123, timp de peste 10 ani. Afla detalii ...
In MPMM Professional puteti gasi o colectie completa de documente sablon pentru MANAGEMENTUL PROIECTELOR, care pot transforma usor si sigur proiectele Dvs. intr-un succes !
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea EUROPROIECT ESTATE sau a partenerilor sai si nu pot fi preluate fara acordul sau scris. Copyright 2008 EUROPROIECT ESTATE